Comment gérer gauche sur les tâches dans TFS
Quelle est la meilleure approche pour gérer les tâches et les témoignages des utilisateurs qui ne se trouvent pas à la fin du sprint dans TFS ?
Mon approche:
- Définir toutes les tâches "Fermée" avec la droite Raison sous-état. Je copie cette tâche + original estimation + heures restantes pour le bloc-notes.
- Supprimer l'itération à partir de l'article de l'utilisateur (de sorte qu'il sera sur le Backlog Produit nouveau)
Pour le sprint suivant:
- Ajouter les tâches de bloc-notes à TFS de nouvelles tâches, de lui attribuer le droit de l'utilisateur de l'histoire et de l'ensemble de l'article de l'utilisateur pour le sprint.
C'est juste une approche. Vous avez de meilleures idées ou des suggestions ?
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Si vous êtes vraiment faire de la Mêlée, vous verrez la seule mesure importante pour toute l'équipe est de "continuer à Travailler". Le truc, c'est que beaucoup de gens sont obsédés par métriques, de statistiques, de données et de perdre la trace de l'essence de la Mêlée.
Donc garder les choses simples. Dans la revue du sprint, il suffit d'accord avec le bon de commande lors de terminer le travail, et puis assigner les tâches en suspens de l'accord de sprint.
Si vous voulez un peu de l'augmentation de la productivité; puis créer une requête de tâches annulées et il suffit de remplacer l'itération la valeur de la colonne pour le prochain sprint et de publier de retour à TFS.
Il y a deux écoles de pensée:
Chaque équipe est différente avec les tâches. Si vous prenez l'histoire de nouveau dans la suite de sprint, de mise à jour de la tâche d'itération et de chemin de faire. Si vous n'avez pas en reprendre, je voudrais enlever les tâches de sorte que vous discutez de la façon de livrer sur la nécessité, dans le contexte du logiciel, il existe quand vous ne en reprendre. Laissant les tâches sur une histoire de plus d'un sprint a une façon de nous donner un faux sentiment de sécurité que ceux qui sont encore toutes les choses nécessaires. Je préfère ré-évaluation de la façon dont nous allons livrer sur elle.
Nous faire exactement la même chose que vous, mais au lieu d'utiliser le bloc-notes, nous avons simplement copie la tâche dans une nouvelle & ensuite, attribuez dans la nouvelle itération. Par défaut, la copie de la Tâche est liée à tous les articles qui à l'origine était, ainsi que l'original de la tâche elle-même.
L'ancienne Tâche reste dans le vieux itération & est marqué comme "Fermée".
Peut-être que je n'ai pas votre problème, mais voici mon opinion:
L'idée principale de la défaite des tâches, c'est que le backlogitem/userstory n'est pas fait. Ainsi, après le sprint tous les backlogitems/userstories que l'on fait -> nouvelle augmentation. Si un backlogitem n'est pas totalement prêt, puis l'ensemble de backlogitem n'est pas livré, même si sa juste quelques tâches qui sont à gauche. Rouler le tout (garder le code:) ) et finir au sprint. Le backlogitem/userstory va pour le prochain sprint.
Marquant fermé, à mon avis, n'est pas nécessaire. Simplement de garder le reste des tâches, marquer /marquer comme inachevée, commencer un nouveau sprint, et d'appliquer toutes les tâches avec le drapeau comme étant de la nouvelle/à venir sprint (et, si nécessaire, re-évaluer leur temps et de difficultés).
C'est un scénario très commun, et nous avons quelque chose sur notre carnet de commandes pour créer un ajustement pour but de solution, mais nous n'avons pas priorisé encore sur d'autres travaux.
Si vous pensez que c'est important, n'hésitez pas à ajouter de la suggestion à de voix utilisateur. Nous utilisons ce site dans notre priorisation: c'est votre chance de nous influencer
Ewald Hofman (TFS Groupe de Produits)