Comment organisez-vous et suivez-vous plusieurs (plusieurs) projets?
Comme un entrepreneur, out-sourcer et auteur de shareware,j'ai environ 5 à 10 projets en cours à tout moment. Chaque projet a une liste de choses à faire, les exigences doivent être communiquées à d'autres sous-traite et les employés, l'état doit être accordée aux besoins des clients et des développeurs de questions doivent être répondues.
C'est parfois trop... mais je me rends compte que je ne suis pas très organisé et il y a une meilleure façon.
Quelle est votre meilleure façon de faire?
Comment voulez-vous garder une trace des exigences de plusieurs projets, assigner le travail de plusieurs développeurs, d'obtenir et de donner un statut pour de multiples projets pour plusieurs clients?
Quels outils utilisez-vous? Ce processus?
source d'informationauteur Jason | 2008-09-25
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Vous devriez jeter un oeil à Pas De Kahuna Facile à utiliser, Gratuit et Payer versions; active, réactive l'équipe de développement.
Cela peut sembler vraiment vieux-tech, mais un ensemble différent de bloc-notes pour chaque projet. Maintenant, écoutez-moi.
Je sais que le bloc-notes ne sont pas consultables, et ils ne sont pas indexés, etc. Mais ils auront des dates et heures de réunion (si vous avez pris des notes pendant les réunions, même sur le téléphone), ils ont la capacité de ne jamais s'écraser, et ils sont l'avenir de la preuve dans le cas de vous demander ce que vous avez fait quelques années en arrière, mais ne me souviens pas si les anciens fichiers de projet fait à votre nouveau disque dur.
Mais la principale raison est la ACY-- carnets et blocs-notes peut être utilisé dans le cas de quelqu'un qui vous poursuit que des documents juridiques, surtout si vous avez été assidu sur les dates. Il peut également travailler pendant les discussions relatives aux brevets ainsi, montrant clairement la date et l'heure d'idées d'être faite. Au cours d'une autre vie, j'ai travaillé dans les laboratoires de biologie, et de la tenue des documents électroniques, parce qu'il est si volage, n'était pas autorisé pour des raisons légales et d'être en mesure de montrer que le travail que vous avez fait a été votre propre. Cette attitude a permis la réalisation de mon projet notetaking, et d'aider à garder une trace de tout ce que j'ai à faire.
outils ne sont pas la réponse, sauf si vous avez déjà les connaissances, l'organisation et l'auto-discipline pour bien les utiliser. je recommande fortement Getting Things Done
Je suis un grand fan de http://trac.edgewall.org/" >trac pour un logiciel de gestion de projets. Il fournit de la tâche et le bug de la gestion intégrée de wiki et de contrôle de source.
Nous avons été à l'aide de FogBugz pour la gestion de plusieurs projets (10+) et les clients (20+) depuis plus de 4 ans.
Nous avons un projet pour chaque produit et un autre projet pour chaque client. De cette façon, je peux contrôler les exigences de chaque produit et dans l'attente de chaque client.
Essayer Omniplan si vous êtes sur Mac. Je trouve ça tout à fait logique. Je trouve aussi que je n'ai pas de combat de l'interface, et de se concentrer sur l'aide pour m'aider à mieux planifier.
Edit: Il va bien avec OmniFocus et non, je ne travaille pas pour l'Omni Group 🙂
Si vous êtes dans les méthodes Agiles (ou même si non), vous pouvez essayer quelques-uns des outils Agile. Regarder dans http://www.agile-tools.net/ pour des comparaisons. J'utilise xplanner au travail, où nous coordonner les besoins et de travailler sur des itérations entre plusieurs équipes. Il a ses bizarreries, mais en général il obtient le travail fait et permet pour certains, utile structure agile. Je suis sûr que quelques-uns vont avoir des préférences pour les plus matures outils.
Trac (en tant que Marque de Roddy mentionné) est aussi très agréable, car il intègre un wiki, des tâches et la gestion des défauts, de sorte qu'il peut être un outil intéressant si vous n'avez aucun de ceux déjà en place.
Je dois dire que nous utilisons Mantis maintenant, mais je voudrais qu'il était mieux. Je souhaite que je pourrais l'utiliser pour les clients confrontés à des questions, je avec je pourrais ouvrir et d'affecter les problèmes par e-mail.
ScrumWorks Pro semble prometteur, mais étonnamment cher pour moi, avec 15 développeurs.
AccuNote peut être une option, mais c'est nouveau pour moi
Je suis en utilisant le support client, la planification de projet et la gestion des enjeux des parties de OpenERP. Avoir de vos questions et de demandes de fonctionnalités, ainsi que les tâches requises pour obtenir le même CRM qui vous permet de gérer vos clients est un gros avantage.
J'ai utilisé Vault SourceGear pour gérer l'ensemble de nos projets de logiciels. Notre entreprise, la nature est très motivée par le projet de base, généralement j'ai 5 projets en cours d'exécution à la période de temps.