Quelle est la différence entre un flux de travail et un organigramme?

Je suis en train de faire une étude sur la façon de visualiser un processus d'une application. Maintenant j'ai trouvé le terme de workflow et de gestion des flux de travail, mais c'est un peu déroutant.

Quand j'ai cherché plus loin le terme de diagramme de flux a également montré jusqu'à.

Ma question est maintenant, quelle est la différence entre les deux, parce que je vois ces deux utilisés dans le même contexte.

Grâce

OriginalL'auteur Gerard | 2010-09-15

  1. 7

    http://en.wikipedia.org/wiki/Workflow

    http://en.wikipedia.org/wiki/Flowchart

    Un"workflow" est une définition d'un processus de la façon dont un élément de travail qui doit être fait.

    Un organigramme est un schéma pour la description d'un processus. Ainsi, un flux de travail peut être décrit par un diagramme de flux.

    C'est peut-être le cas, les processus de travail sont généralement décrites par des diagrammes de flux, que certaines personnes peuvent utiliser les deux termes interchangably.

    T-il m'aider?

    Donc, si vous parlez des flux de travail, vous parlez d'une série d'étapes du déroulement d'un processus doit s'exécuter (résumer les tâches de ce processus) et un organigramme est la représentation de ces étapes?
    Assez bien oui (autant que je sache). Diagrammes de flux peuvent être utilisés pour visualiser toutes sortes de choses. Les flux de travail peut être défini de diverses manières des processus, business rules, des formulaires à remplir, etc.

    OriginalL'auteur Jaydee

  2. 0

    Basé sur mon expérience limitée, je voudrais ajouter que les diagrammes de Flux de travail ont tendance à être plus à l'aise dans leur mise en page. Diagrammes de flux extrêmement stricte et rigide; chaque étape doit être suivie d'un point de décision (un diamant). Donc: A == B? (où == est une question vrai/faux). Si VRAI, alors procéder au traitement de X; si la valeur est FALSE procéder au prochain point de décision, B >= C?.

    Des flux de travail, à partir de mon expérience limitée, sont beaucoup plus détendus. ils n'ont pas à avoir les points de décision, mais ils le font souvent. Fondamentalement, il existe des cas dans lesquels la rigidité d'un organigramme ne fonctionne tout simplement pas et les diagrammes de flux de travail semblent avoir cette flexibilité.

    Vous avez également de se rappeler de vos publics cibles. Vrai algorithmes sont rigides, parce que ce qu'ils représentent est tellement rigide. Algorithmes sont très couramment utilisé par les programmeurs et le développement de logiciels ne laisse pas de place à l'erreur.

    OriginalL'auteur dniff