Question de suivi: quels sont les types de question pour quoi (c'est à dire, une Tâche, une Nouvelle fonctionnalité)?

Quelle est la meilleure pratique pour utiliser le type de problème (c'est à dire, Nouvelle Fonctionnalité, un Bogue, une Tâche) lorsqu'un nouveau projet est lancé à partir de zéro?

Exemples:

  • Un nouveau point de développement: Tâche ou une Nouvelle Fonctionnalité?
  • Une amélioration: la Tâche de l'Amélioration?

Subsidary question: quel peut être le rôle de type "Tâche"?

Merci pour vos réponses,
Alain

OriginalL'auteur Alain | 2011-07-20

  1. 11

    Il y a deux phases pour la plupart des projets. Avant de vous livrer les navires, et après vous livrer/bateau.

    Pour un nouveau projet, tout doit être marqué comme une Tâche AVANT de vous livrer la première fois.

    Une fois que vous avez réalisé quelque chose d' puis tous les travaux ultérieurs éléments peuvent être marqués en conséquence:

    • De nouvelles fonctionnalités devraient marqué comme Nouvelle Fonctionnalité
    • Des améliorations et/ou améliorations de fonctionnalités existantes devraient marqué que des Améliorations
    • Les rapports de Bug évidemment marqué comme Bugs
    • Tâches peuvent être créés, mais, habituellement, site avant de Nouvelles Fonctionnalités, des Améliorations, des Bugs en sous-tâches

    Un outil doit être utilisé pour gérer tous les types d'élément approprié de flux de travail. À l'aide de différents outils n'a pas de sens en tant que seulement des champs de données et de flux de travail varient selon le type d'élément (par exemple, de Bogues, d'une Exigence, d'Amélioration).

    J'espère que cela vous aide.

    +1 cela fait sens pour moi. Était sur le point de poser la même question. Thx
    Je ne comprends vraiment pas pourquoi il doit y avoir une différence entre la Tâche et de la Nouvelle Fonction.
    Je préfère utiliser "Histoire" avant de livrer. "Nouvelle fonctionnalité" et "mise en valeur" sont un peu évident, je dirais la "Tâche" qui n'est ni de celles mentionnées ci-dessus.

    OriginalL'auteur

  2. 3

    Tout d'abord, cela peut dépendre de l'organisation dans laquelle vous vivez et l'outil que vous utilisez. Normalement, votre organisation doit définir le glossaire pour votre processus de développement, et dans le cadre de, la signification des différents types de question ou d'éléments de travail.

    Nous avons dans notre société 3 outils différents selon le type de problème à résoudre:

    • Polarion pour faire de l'ingénierie des exigences et de l'ensemble du flux de travail suivant.
    • JIRA, principalement pour le suivi des problèmes avec beaucoup de possibilités de réglage.
    • Trac pour la plupart en voie de projets avec une plus simple flux de travail.

    Les définitions que l'on a donné les différents types d'élément de travail (Polarion) ou (JIRA) sont:

    • Défaut: Indique une erreur trouvée dans un test. Relation typique de l'enfant de Test.
    • Question: quelque Chose qui peut être un défaut, une demande de modification ou de quelque chose de différent plus tard. Doit être qualifié d'abord, puis sera résolu par la création d'une défectuosité ou d'une demande de modification.
    • Demande de modification: Définit la modification de l'application demandée par un client, a des implications pour la portée, le budget, ... souvent être résolu par la création de besoins, qui seront ensuite précisées par les cas d'utilisation, ...
    • Exigence: l'Utilisateur, le système ou l'exigence technique, qui sera mis en œuvre par un cas d'utilisation plus tard.
    • Cas d'utilisation: la Spécification d'une fonction de la demande à satisfaire.
    • Tâche: Tâche d'une personne à faire sur certains du résultat du travail axé sur les éléments ou les questions.

    Nous cluster de tous les types d'élément de travail en 2 sections:
    - orienté résultat: l'élément de travail lui-même représente le résultat. Les Types sont: exigence, cas d'utilisation, composant, cas de test, demande de modification, ...
    - orientée sur les processus: les éléments de travail est synonyme de l'action à faire. Les Types sont: défaut, le numéro, la tâche, ...

    Donc, pour résumer:

    • Trouver votre glossaire qui vous aide.
    • Définir le champ d'application vous permettra d'adresse et d'inclure uniquement les types d'élément de travail ou des questions qui tombent dans le champ d'application.
    • Définir un flux de travail pour tous, et de le garder aussi simple que possible.
    • Définir le les relations entre les types d'élément de travail, qui permettent de suivre la solution.
    Pour créer un "défaut" ou une "demande de modification" d'un "problème", nous pouvons soit créer une nouvelle question, ou garder le même problème et il suffit de changer son numéro de type de "problème" à tout ce qui est approprié. Pensez-vous, soit une amende, ou une approche qui est beaucoup mieux? (Nous utilisons redmine si ce qui compte.) Merci!
    Je ne sais pas Redmine assez bien, mais normalement les choses sont transférables. Normalement, numéro spécial des types d'attributs supplémentaires et / ou d'un autre flux de travail. Donc, lors de la migration d'un type à l'autre, vous risquez de perdre les données ou de les migrer. Aussi longtemps que seuls les "données" (consommable pour tous les types) est créé, la migration est à mon avis la meilleure façon de faire. Tant que vous ne connaissez pas le type dont vous avez besoin, il suffit de créer un générique de l'émission. Si par la suite vous rendre compte qu'un bug est vraiment une demande de modification, alors je m'en tiendrais à la copie de données et de relier le nouveau CR pour le bug. Juste mon avis ...

    OriginalL'auteur

  3. 2

    J'ai vu ce pour mon lieu de travail. Je pense que c'est mieux d'avoir les types et sous-types, personnalisés à la "phase" de l'artefact, au lieu d'une longue liste de haut niveau, les types de parution:

    Développement (pré-production)

    • Élément de travail: Une collection d'éléments de travail et des tâches; un élément de travail peuvent être classés comme un fonction, phase, ou livrable
    • Tâche: Une unité de travail qui peut raisonnablement être estimé à pas plus de 80 heures d'effort et attribué à une personne en particulier; elles peuvent être classées comme développement, analyse, documentation ou non logiciel tâche
    • Défaut: Une erreur par le programmeur

    Production

    • Incident: Une interruption de service prévu; peut avoir une many-to-one relation avec des défauts
    • Défaut: quelque Chose qui est de prévenir l'artefact de la réalisation de l'objectif visé (deux sous-types)
      • Mise en œuvre défaut: l'artefact n'est pas conforme aux spécifications
      • Exigence défaut: les spécifications de ne pas produire les résultats souhaités
    • Demande de modification: modification du cahier des charges
      • Nouvelle fonctionnalité: Une augmentation de la portée du logiciel
      • Amélioration: Une amélioration de la qualité du logiciel (etc.)
      • Adaptative: Un changement en raison de l'externe conditions environnementales (ex. modification de bases de données, etc.)
    • La demande de service: Une demande d'précédemment convenu service à fournir (réinitialisation de mot de passe etc.)
    • Non logiciel de tâche: Une action qui ne fait pas de changement pour le logiciel (documentation, formation des utilisateurs, la migration des données, etc.)

    Cela semble à la carte assez bien pour les besoins des différents services, tout en restant assez simple. Par exemple, nous n'record de tous les défauts, NST et de travail plus souples que opérationnel les dépenses, tandis que de nouvelles fonctionnalités et des améliorations devraient être capital dépenses. Depuis que nous avons essayé d'utiliser Sémantique Gestion Des Versions, des défauts, des améliorations et de la maintenance adaptative serait généralement considérée comme un patch les modifications de logiciel, NST de ne pas s'afficher du tout, et de nouvelles fonctionnalités seraient mineur les modifications apportées au logiciel (majeur est réservé à un changement qui empêche la compatibilité descendante ou une réécriture totale). Certaines pannes (ex. la mise en œuvre contre l'exigence des défauts) sont utiles lors de la collecte de statistiques.

    Propositions de changements, je pense, sont les mieux traitées en dehors de ce champ d'application (qu'ils nécessitent généralement l'analyse, les exigences qui finit par créer le cahier des charges que ne faire cela), même si la version & déploiement de la planification doit intégrer assez bien. Idéalement, le changement de l'ordre seraient référencés si un élément est modifié.

    OriginalL'auteur